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2月28日，园区公司召开2026年度工作会。会议深入贯彻集团2026年度工作会精神，全面总结公司“十四五”发展成绩和2025年工作成效，深入分析当前面临的形势任务，系统部署2026年重点任务，号召全体干部职工扛起新使命、把握新机遇，在融入和服务集团大局中开创公司专业化发展新局面。公司党委书记、董事长庞文林出席会议并讲话，党委副书记、总经理杜波作2026年度工作报告，党委委员、副总经理杨卫华传达集团2026年度工作会精神。

会议现场

庞文林指出，“十四五”时期，是公司发展史上极不平凡的五年。公司经历了宏观环境的深刻巨变、集团主业的聚焦升级、公司融合的深度重塑，完成了战略转型的重大跨越，资产规模持续倍增，新业务新业态得到延展培育。2025年作为“十四五”收官之年，更是极具挑战、极不平凡的一年，公司上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，在集团坚强领导和班子合力带领下，以党建为引领，以改革为动力，以盘活存量、培育增量为抓手，坚持稳中求进工作总基调，全体干部职工展现了非凡的担当韧劲，推动公司在逆水行舟中稳住了阵脚，在爬坡过坎中积蓄了力量，为后续发展奠定了坚实基础。

公司党委书记、董事长庞文林讲话

在深入分析公司当前面临的机遇、挑战与深层矛盾后，庞文林强调，既要看到宏观经济面临的压力、行业深刻调整带来的挑战，更要把握云南省大力发展园区经济、口岸经济、资源经济的政策机遇，特别是与新能源头部企业合作建园的潜在机遇。要清醒认识战略落地存在差距、市场转型亟待提速，市场核心主业“大而不强”、新动能未成燎原之势、资源整合协同不足、整体效能有待释放，队伍担当韧劲承压、破局能力面临考验等制约发展的深层矛盾，从战略层面、思想根源和精益管理上深刻反思、精准破题。

庞文林要求，2026年是公司实施“十五五”规划的开局之年、战略决胜之年，要以“脱困破局、转型重塑”为主题，以“强化党建统领、深化改革开放、聚焦主责主业、全力攻坚克难”为主线，重点抓好五方面工作：一是强化战略把准航向，抢抓政策展现作为。抢抓政策机遇，明晰资产运营、后勤保障、教育培训、综合能源服务（以低空经济+光伏维保运营为核心）、综合保税跨境供应链五大主业板块发展路径，深化“十五五”规划落地，全力推动宁德时代零碳园区项目。二是聚焦主业转换动能，攻坚经营实现突破。打好存量资产“价值提升战”、新兴业务“规模成长战”、协同融合“整体效能战”，集中资源重点扶持1至2个最有潜力的新业务快速突破。三是深化改革优化治理，激发活力构建机制。提升现代治理能力，全面推进精益管理，深化市场化机制改革，实施人才强企战略，重点培养资产运营管理、综合能源服务和零碳园区项目建设管理等专业人才。四是聚力化险轻装前行，攻坚清零遗留问题。严守安全环保底线；坚决守住资金安全底线，全力攻克洗马湖、大茶都、澄江等历史遗留问题，举全公司之力推动宁德时代零碳园区项目快速落地，系统解决新能源项目、空港李其项目和双创中心土地遗留问题。五是强基铸魂把稳方向，融合监督护航发展。持续强化政治建设，巩固拓展主题教育成果，开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动党建深度融合发展，纵深推进全面从严治党，以铁的纪律、铁的手腕、铁的担当确保执行到位。

公司党委副书记、总经理杜波作2026年度工作报告

杜波在年度工作报告中总结2025年经营工作、分析当前形势，部署2026年经营任务。杜波指出，2025年公司坚决贯彻落实集团及公司党委部署，紧紧围绕年度工作目标，坚持以转型发展为纲、以风险化解为要，团结拼搏、承压前行。经营发展质效实现稳中有进，资产运营提质增效、自有资产出租率稳步提升，双创示范园实现“划转即盘活”，新兴业务培育起步良好、跨境供应链销售额快速增长并获行业认可，综合能源服务破题、A10分布式光伏项目快速建成并网；教育培训基础不断夯实、低空经济实训基地成功落地；重大专项取得突破性进展，款项清收成效显著，融资结构持续优化，历史遗留问题化解取得关键成果。杜波强调，2026年全体干部职工要坚决贯彻落实集团和公司党委的决策部署，以马不停蹄的干劲、马到成功的闯劲、一马当先的韧劲，迎难而上、锐意进取，为全面完成2026年各项目标任务，推动公司早日实现扭亏脱困、转型新生而努力奋斗。一是铸魂强基，以严实要求强化引领保障，深化整改融合、压实管党治党责任、推动“双融双创”。二是精益运营，以专业能力提升资产价值，打造轻资产专业化平台，争做集团“资产管家”，调整盘活策略重点突破6号地块等闲置资产。三是培育动能，以强劲力度构建多元格局，整合后勤保障、壮大综合能源服务、创新发展教育培训、拓展综合保税跨境供应链，力争早日形成支撑公司长远发展的第二增长曲线。四是攻坚拔寨，以坚定决心破解历史难题，制定并落实历史遗留问题退出路线图，创新思路，一抓到底，为公司轻装前行扫清障碍。五是深化改革，以灵活机制提升治理效能，实施“穿透式考核”，探索“协同价值”考核，强化绩效与薪酬刚性挂钩。六是筑牢底线，以扎实举措守护安全发展。七是强化监督，以清朗生态护航行稳致远。

表彰及签订责任书

会上，杨卫华传达了集团2026年度工作会精神，重点传达了集团党委书记、董事长胡均关于“四个共同”“四个穿透”“四个力戒”的工作要求、集团党委副书记、总经理、副董事长高建嵩关于“讲落实、抓落实、善落实”的工作部署及集团党委副书记、工会主席王志祥2026年集团党建重点工作。会议表彰了2025年度先进集体及个人。公司领导与所属企业分别签订2026年度党建、党风廉政建设、经营业绩、安全环保和环境保护责任书。

公司领导班子、专职外部董事，本部中层管理人员、全体员工，红河公司负责人参加会议。