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近日，煤产集团组织开展为期6天的业财一体化实务操作培训顺利结束。本次培训旨在推动业财一体化平台从系统建设阶段向深化应用阶段过渡，重点提升各级用户在实操层面的规范性和效率。

培训现场

培训采用“线上集中授课＋线下实操”相结合的方式，覆盖集团总部及各所属单位业务提单岗、审批岗、核算岗、财务岗及系统操作用户，累计参训超过1000人次。培训对象涵盖业务前端、管理中台和财务后端，基本实现相关岗位的全链条覆盖。

培训现场

课程内容围绕平台上线半年以来的实际运行情况，聚焦单据填报、流程审批、驳回处理、数据质量管控四条主线展开。同时嵌入财务共享审核要点，对各模块关键字段填写、附件上传、标准提单规范和流程闭环操作进行了逐一讲解。讲师团队由集团本部讲师、关键用户、财务共享中心业务骨干及项目顾问组成，结合真实退单案例进行拆解和演示，帮助参训人员明确操作规范，提升实务处理能力。

在6天共12个时段的培训中，内容覆盖合同管理、人资管理、销售、设备、生产、项目、投资、成本、采购、商旅、合并报表、共享财务、司库等主要业务模块，基本涵盖集团日常经营管理的主要业务场景。部分参训学员反馈，经过系统讲解和上机操作练习，对单据流转逻辑、审批权限配置及驳回重提规则等方面的理解更为清晰，操作熟练度有所提高。

此次培训是煤产集团推进业财融合和数字化转型工作的一项具体举措。后续，集团计划结合云南能源集团业财一体化平台深度应用与创新竞赛，组织开展内部技能认证考核和创新应用案例评选，进一步巩固培训成效，推动平台在实际业务中持续优化使用。