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为提高公务出行的综合服务能力，树立以客户为中心的服务理念，智慧能源联合合作单位中国电建集团昆明院，开展以汛期安全为主的综合出行服务专项安全提升行动。7月25日至27日，双方联合开展代驾服务团队考核、驻外项目安全实训等工作，采用“理论授课、实景实操、隐患排查、考核验收”的闭环管理模式，层层压实安全主体责任。双方同步梳理落地配套服务规范、打磨服务细节，以安全为根基、精细管理为抓手，共同构建公务出行综合服务标杆。

7月25日，首场专项培训在昆明公交修理厂开展，针对汛期复杂路况高发、保障服务过程中易出现安全事故等问题，面向70名代驾驾驶员开展汛期安全行车及特殊路况场景驾驶技能培训。培训结合汛期暴雨、路面湿滑、视线受阻等行车特点，重点讲解专项驾驶技巧、应急避险处置、车辆汛期养护等核心内容，明确安全生产工作底线。培训结束后，组织全体人员开展安全驾驶技能专项考核，考核合格率达100%，有效检验了培训成果，扎实筑牢驾驶员理论与实操基础。

首场专项培训现场

7月26日—27日，智慧能源联合电建昆明院后勤公司成立联合考核组，前往弥勒、泸西风电项目开展驾驶员安全培训考核。联合考核组聚焦野外乡村通勤场景，对8名驻地驾驶员开展标准化实操考核，严格核查车辆检查、安全带提示、起步转向等全套规范操作，根据项目复杂路段，检验驾驶员路况应对与应急处置水平。现场同步开展车辆安全排查，重点检查制动、轮胎、灯光等关键部件，消除汛期行车隐患，杜绝故障车辆上路。同步检查服务标准执行、项目涉密资料保管、信息传输等保密管理落实情况。考核组要求全体驾驶员严格执行标准化操作，落实车辆日常自检，严守野外通勤安全底线，将规范驾驶、安全运营、保密履职融入日常，从源头防范安全事故。

开展实地培训考核

下一步，智慧能源将以本次专项提升行动为契机，全面升级公务用车全流程精细化管控能力。一方面抓实思想筑基，常态化开展全员安全教育，筑牢从业人员安全履职思想防线；另一方面细化驾驶员日常管控细则，锚定服务标准补齐制度漏洞，推动车辆服务走向标准化、体系化运营。同时借力数字化管理手段搭建管控抓手，压缩管理成本、提升监管效能。双方持续深化协同合作，把车辆出行精细化管理作为公务安全生产的前沿关口，从严筑牢出行安全屏障，以高质量综合服务保障项目建设行稳致远。