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为深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，带头严格落实领导干部下沉基层工作要求，4月3日下午，能源集团党委副书记、工会主席王志祥率队深入云煤集团所属解化化工分公司、绿源化工公司调研指导解化搬迁转型升级建设50万吨合成氨及下游项目建设推进情况，就高质量推进项目建设提出工作要求。

调研组一行首先在解化2号会议室听取解化绿源公司项目建设情况汇报，随后前往罐区一期工程等关键施工区域，详细询问项目总体规划、当前建设进度、安全质量管控及要素保障等相关情况，认真听取现场工作人员汇报，与技术人员深入交流，对项目前期取得的阶段性成效给予肯定。

调研现场

王志祥指出，解化搬迁项目是云南省重中之重项目，承载着能源集团煤炭清洁高效利用、化工产业绿色低碳发展、再造一个新解化的重要使命，也是打造红河区域“风光火煤储氢”多能互补格局、推动煤化工产业链协同升级的核心引擎。全体项目建设者要认清形势与责任，直面困难、主动作为，全力以赴抓好项目建设、推进各项工作落地见效。他强调，要以刀刃向内、自我革命的勇气，破除畏难避责、本位短视、粗放随意等积弊，不回避、不推诿项目建设中的各类难题；要深刻汲取系列严重违纪违法案件教训，知敬畏、存戒惧、守底线，做到既干事又干净，严格贯彻能源集团“四个共同”“四个穿透”“四个力戒”工作要求，营造风清气正的项目建设环境。

针对项目推进及区域企业协同发展，王志祥要求，能源集团所属红河区域小龙潭矿务局公司、红河发电公司、解化化工分公司、绿源化工公司等企业，要严格落实集团一体化融合发展战略部署要求，强化相互支持、深化资源整合、高效协同联动，形成项目建设合力，确保项目顺利推进。

云煤集团党委书记、董事长张万聪表示，能源集团对该项目寄予厚望，明确提出打造硬件新、理念新、文化新、机制新“四新”工厂的目标，聚焦进度、质量、费用三大核心要求。当前项目已进入攻坚克难关键阶段，全体干部职工将坚决做到不讲条件、不打折扣、不搞变通，紧盯EPC招标、用地审批、基础设计等关键节点，确保按期完成主体装置招标、第二宗土地手续办理及年底前桩基工程；严格把控工程质量，坚决杜绝质量事故；坚持精打细算、从严从紧控制项目费用，杜绝超概算情况发生，全力以赴推动项目早落地、早建成、早投产、早见效。

云煤集团党委副书记、工会主席蒋治安，副总经理王朝文，绿源化工公司党委书记、董事长张兵，党委副书记、总经理黄鑫，解化化工分公司、小龙潭矿务局公司、红河发电公司班子成员及相关人员参加调研。