高建嵩一行到红河区域公司开展防灾减灾安全检查工作
5月20日,集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩,集团党委委员、副总经理施从伟一行赴集团红河区域项目现场开展防灾减灾安全检查,实地了解企业安全生产、生态环保、生产经营、改革发展等重点工作。

解化分公司检查现场

小龙潭公司检查现场
检查组先后走进生产作业现场、发电机组集控中心、露天矿边坡治理区以及项目建设施工现场,重点对防洪度汛、重大危险源管理、设备运行维护、消防设施保障、露天矿边坡防控等关键环节进行细致检查。同时详细了解企业隐患排查治理、风险防控、技术攻坚等工作开展情况,全面研判企业生产经营过程中存在的重点难点问题。

红河电厂检查现场
结合当前汛期安全生产形势,检查组对下一步重点工作提出三方面要求。一是严守安全底线,筑牢安全生产坚实防线。要持续提升思想认识,层层压实安全生产主体责任。解化分公司要从严抓实设备运维、消防安全管控、应急管理等关键工作,前置开展安全风险研判,严格执行问题整改闭环管理机制。小龙潭公司做好雨季“三防”工作,加快边坡综合治理,消除汛期安全隐患。红河电厂要深刻汲取近期电力安全事故教训,压紧压实安全环保主体责任。二是深耕经营主业,全力提升企业发展质效。各企业要紧盯年度既定目标任务,务实担当、稳步推进各项工作。红河电厂要精准研判电力市场走势,扎实做好机组设备运维检修,依托电力灵活交易机制、稳定机组运行工况与优质储能调峰优势深耕电力市场,稳步提升安全可靠性水平和生产经营质效。小龙潭公司要持续深化精细化管理,优化产销结构、加大市场拓展力度,加快推进煤炭筛分系统项目建设,提升煤炭产品质量、丰富产品品类,不断夯实经营效益根基,提升运营效能。解化绿源要对标既定项目建设时序进度,抓实抓细施工现场全过程安全监管与工程质量管控,全力保障项目高效有序推进,确保工程项目按期保质圆满落地实施。三是强化创新赋能,汇聚企业发展内生动力。红河电厂要坚持以科技创新引领企业发展,统筹组织技术骨干聚力攻克重点技术难题,加快创新成果落地应用,常态化开展职工实操技能实训,以科技创新赋能企业提质增效。同时持续深化内部管理改革,健全完善职工培养成长体系,用心用情解决职工急难愁盼问题,凝聚全员合力,助力集团高质量发展。
集团安全监察部(生态环保部)、煤炭产业集团、解化分公司、红河电厂、小龙潭公司、解化绿源相关负责人及相关人员参加检查。