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3月3日，小龙潭矿务局公司召开2026年度工作会。会议深入贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议和云南省两会精神，全面落实集团年度工作会议部署，系统总结“十四五”发展成效及2025年工作，精准分析新形势下的机遇与挑战，谋划部署2026年重点任务，动员广大干部职工紧扣“稳增长、守底线、促转型、提质效”工作总基调，在建设本质安全、资源集约、绿色高效的现代化能源企业道路上阔步前行，为集团打造全国一流绿色能源企业、云南省千亿级能源骨干企业作出新的更大贡献。

公司党委委员、副总经理赵兆龙作年度工作报告。他指出，2025年公司以做大做强煤炭主业为根本，统筹推进安全标准化、绿色化、智能化建设，经营业绩再创新高。他要求，面对新形势，要牢记能源安全“国之大者”，发挥比较优势、用好后发优势，统筹好发展与安全、改革与稳定的关系，凝心聚力、奋力拼搏，为“十五五”良好开局打牢基础，努力开创公司高质量发展新局面。一是聚焦风险防控，坚定不移推动安全管理向“实”筑基。二是聚焦效率提升，坚定不移推动生产组织向“优”迈进。三是聚焦市场经营，坚定不移推动经营策略向“效”发力。四是聚力项目建设，坚定不移推动发展动能向“强”培育。五是聚焦蓄力赋能，坚定不移推动国企改革向“深”突破。六是聚焦零碳矿区，坚定不移推动绿色发展向“新”转型。

公司党委副书记、工会主席李树华代表公司党委系统总结了2025年党委工作，部署2026年度党委工作。他强调，要坚持党的领导、加强党的建设，紧扣公司战略目标和“十五五”规划，坚持以高质量党建引领高质量发展，深化“双融双创”，推动党建与智能矿山建设、产业协同、挖潜增效等中心工作深度融合。一是坚持以党的政治建设为统领，在把舵定向上凝心铸魂，精准锚定“十五五”战略航向。二是坚持以组织建设为基础，在固本强基上持续发力，全面筑牢高质量发展战斗堡垒。三是坚持以人才队伍为支撑，在选育管用上下足功夫，着力锻造产业升级的核心力量。四是坚持以意识形态为阵地，在守正创新中举旗定向，奋力构建宣传思想文化矩阵。五是坚持以清廉龙煤为抓手，在正风肃纪上动真碰硬，持续营造风清气正的政治生态。六是坚持以群团组织为纽带，在共建共享中汇聚合力，凝聚行稳致远的强大动能。

公司党委副书记、副董事长、总经理芮昌龙作总结讲话。他指出，“十四五”时期是公司发展史上具有里程碑意义的五年。五年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，将学习贯彻习近平总书记考察煤炭企业重要讲话精神贯穿工作始终，凝心聚力、攻坚克难，经受住世纪疫情冲击、市场预期偏弱、经济下行压力加大等多重考验，圆满完成“十四五”各项目标任务，为开启“十五五”新征程奠定了坚实基础。

芮昌龙从全国、全省、产业趋势、内外部环境、自身发展深入分析了“十五五”时期面临的机遇与挑战。他强调，“十五五”时期要聚焦七项重点任务，把战略目标变为发展现实。一是提速智能矿山建设，筑牢数智发展底座。二是打造零碳示范矿区，引领绿色低碳转型。三是优化资源开发布局，延长矿山服务年限。四是完善储配保障体系，增强保供稳供能力。五是提升计量服务能力，夯实运营管理基础。六是推进智能矿山二期建设，深化数智融合应用。七是延伸煤炭产业链条，提升产品附加值。

就做好2026年工作、谋划好“十五五”发展，芮昌龙要求，必须坚持和加强党的全面领导，统筹发展和安全，持续优化管控体系，以高质量党建引领保障高质量发展。一是坚持党建引领，把准高质量发展的“定盘星”。二是严守风险底线，筑牢高质量发展的“压舱石”。三是强化管控优化，激活高质量发展的“内生力”。四是狠抓项目落地，夯实高质量发展“硬支撑”。五是锤炼过硬作风，锻造高质量发展的“主力军”。

会上，公司与所属分公司签订2026年度党建、党风廉政建设、经营业绩、安全生产和环境保护目标考核责任书及廉洁从业责任书，层层压实责任，确保年度目标任务圆满完成。

公司在家领导班子成员，总部各部室领导及业务骨干代表，所属分公司领导班子及部门负责人参加会议。