1xbet中文

为深入贯彻落实集团巡察整改工作要求，扎实推进以案促改、以案促治、以案促建，彻底整治招标采购领域突出问题，全面规范招标采购行为，近期，香港公司出台一系列强化招标采购管理举措，以制度完善、流程收紧、管理提级、监管升级为抓手，聚焦香港公司直接管控招标范围、采购计划管理、常态化采购监管三大关键环节，推动整改由“解决具体问题”向“健全长效机制”转变。

在招标管控范围上，调整香港公司直接管控招标界面，对所属公司达到必须招标要求的工程建设类项目和应当优先采取公开招标方式的生产经营类项目全部提级管理，确保大额采购项目全程受控。

在计划审核管理上，严格落实上级要求，规范年度采购计划及调整的决策程序，强化采购需求合理性、采购方式合规性、预算匹配性审核，从源头防范无序采购、违规采购风险。

在日常采购监管上，制定招标采购管理违规清单，阶段性实行所属公司采购项目全流程文件报备机制，依托日常监督检查形成常态化监管，检查结果进行月度通报，并与所属公司年度考核直接挂钩，对拒不整改、违纪违法问题严肃追责，以严的基调强化正风肃纪。

下一步，香港公司将持续把巡察整改成果转化为治理效能，不断完善招标采购内控体系，强化全员合规意识，以规范高效的招采管理保障公司经营安全，推动境外业务持续健康稳定发展。