1xbet中文

经过1年多的持续努力，云南能源资产运营管理有限公司（以下简称“资产公司”）位于昆明市经济技术开发区新加坡产业园Ⅱ-8#地块#5、#6商业体租赁项目成功挂牌出让。2026年6月26日上午，摘牌方金能国际酒店项目在昆明经济技术开发区新加坡产业园云能聚力欣居项目现场隆重举行开工仪式。资产公司、云南省江苏商会及金能国际酒店（云南）有限公司相关负责人共同出席仪式，见证这一具有里程碑意义的重要时刻。

开工仪式现场

盘活闲置资产，筑牢国有资产保值增值防线。昆明市经济技术开发区新加坡产业园Ⅱ-8#地块#5、#6商业体项目于2016年11月20日开工建设，2020年1月6日完成竣工验收，因多方面因素此项目闲置近六年。2024年7月资产公司承接此项目。承接后，资产公司不仅承受着资产折旧、税费压力及维护成本的负担，更承受着“国有资产不能在我们手里贬值”的责任压力，公司迅速成立招商工作组，由公司领导带队启动招商工作。因两栋资产装修投入巨大、业态定位复杂等诸多因素，市场招商难度远超普通物业，公司在多次招商实践中积累经验，调整业态布局、招商模式和合作方式，最终随着金能国际酒店（云南）有限公司在云南省产权交易所的成功摘牌，此项目在租赁期限内租金超1600万元，标志着资产公司在资产盘活与业态升级方面取得突破性进展。这一成果最大化地保障了国有资产的保值增值，彰显了资产公司在逆境中挖掘资产潜力、提升运营效益的责任担当与专业实力。

创新招商模式，深化商会合作拓宽资产管理路径。本次金能国际酒店项目的成功落地，是资产公司积极探索“国企平台+商会资源”联动招商模式的生动实践。通过与云南省江苏商会的深度合作，资产公司充分发挥商会在企业资源、产业信息和市场渠道方面的优势，精准对接优质合作方，有效拓宽了资产盘活与招商的路径。这一合作模式不仅提升了资产运营效率，更为后续深化与各类商会、行业协会的战略合作奠定了坚实基础，形成了可复制、可推广的资产管理新经验。

补齐业态短板，构建产业闭环提升整体资产价值。随着金能国际酒店商业体的正式投运，将有效补齐呈贡片区集团资产业态中长期缺失商业配套的短板，为构建产业闭环注入关键动能。该项目与片区内已有的工业园区、教育培训及生活配套资源形成有机联动，构建起“工业园区—教育培训—生活配套—商业配套”的完整产业服务闭环。酒店商业体的投入运营，将进一步完善园区功能布局，提升区域商业氛围和综合服务能力，有助于吸引更多优质企业和人才集聚，从而带动整体资产价值的全面提升。

战略转型首秀，开启资产运营新征程。该资产租赁项目是资产公司由“云南能投电力装配园区开发有限公司”更名为“云南能源资产运营管理有限公司”以来的首个签约项目，标志着公司从传统园区开发运营向综合性资产运营管理平台战略转型的实质性突破。该项目的成功落地，不仅以实践成果验证了资产公司市场化、专业化运营能力，更坚定了公司深化改革、创新转型的信心与决心，为后续资产运营业务的全面拓展树立了标杆、积累了宝贵经验。

签约现场

展望未来，资产公司将以此次项目开工为契机，进一步强化与各类商会、行业协会的协同联动，持续优化资产结构、丰富业态布局，不断提升园区综合运营服务水平，为云南省能源集团高质量发展注入新动能，为区域经济社会发展贡献更大力量。