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7月23日，煤炭交易中心召开2026年中工作会，全面贯彻落实集团2026年中工作会精神，对照年度重点工作目标任务，分析当前生产经营和改革发展形势，安排部署下半年各项工作。

会议现场

会议指出，上半年，煤炭交易中心坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，锚定年初既定目标，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，围绕“五个提升”专项行动，突破瓶颈、夯实基础、增强动能，统筹推进市场拓展、管理提升和风险防控，主要经营指标运行在合理区间，高质量发展基础进一步夯实。

会议强调，煤炭交易中心作为集团实施一体化整合的核心运营平台，必须牢固树立“一盘棋”思想，坚决服从并落实集团营收规模结构调整的战略部署，重点巩固现有煤炭业务基本盘，积极向上下游具备强协同效应的领域突围，构建相关多元的产业供应链体系，切实形成上下贯通、左右协同、内外联动的工作合力。

会议要求，一是抓好全年预算目标任务落实。认真研究营收差距，分解细化形成具体举措，倒排时间表、全力抓落实，紧盯关键指标滚动预测，对偏差早发现、早研判、早纠偏。二是抓好学习教育成果转化。要全面梳理树立和践行正确政绩观学习教育查摆问题清单、整改整治台账以及集团督导检查中发现问题的整改，在常态长效、成果转化上持续用力，推动各类问题尽快整改到位。三是抓好巡察反馈问题整改。要从严从实抓好巡察反馈意见整改落实，动真碰硬解决突出问题，通过整改一个事项、解决一类问题、完善一批制度，做到标本兼治、综合治理，以整改实效推动“十五五”开好局起好步。