财服公司召开2026年年中工作会
7月24日，云南能源财务服务有限公司召开2026年年中工作会暨第九次月度董事（总经理）办公会议。会议集中传达学习集团2026年年中工作会精神，全面总结上半年工作，部署下半年重点任务。公司领导班子出席会议，各部门负责人列席会议。
会议指出，集团年中工作会要求全体干部职工保持攻坚克难、实干争先的奋进姿态，紧盯重大经营指标和重点任务，推动集团从“规模增长”向“能力制胜”转变。公司全体干部职工要深学细悟、准确把握集团会议部署要求，切实把上级各项工作安排转化为公司落地执行的具体举措。
会议全面总结公司上半年发展成效，上半年，财服公司紧扣“战略引领发展，创新破局转型”总基调，各项工作取得阶段性成效：“十五五”战略规划完成修订上报；财务共享服务范围拓展154户组织；财务共享服务职能拓展，顺利承接集团资金中心作业型业务；建成覆盖5大板块的质效标准值体系；15类AI应用场景纳入集团需求库。核心业务量稳步增长，业务差错率控制在年度目标内。会议同时直面经营净现金流为负、应收账款清收困难、业财协同机制不完善、AI应用尚处起步等突出问题。
会议强调，全体干部职工要主动对标集团高质量发展总体要求，清醒正视当前存在的短板弱项，坚持靶向施策、攻坚破难，牢牢掌握下半年工作主动权，多措并举破解经营发展薄弱环节，持续夯实公司长远健康发展根基。
会议要求，下半年聚焦五大攻坚方向精准发力：一是确保全年利润不亏损、经营净现金流转正；二是完成“十五五”战略规划报批并推进宣贯解码；三是协同完善业财机制，推动结账模式优化；四是完成AI应用总体方案设计；五是探索财务数据服务中心转型路径。
会议号召全体干部职工锚定目标、狠抓落实，确保年度任务圆满收官，为集团“十五五”良好开局贡献财服力量。
会议现场
