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检查现场

为进一步加强煤矿生产组织管理、强化瓦斯治理成效、夯实安全生产基础，推动河兴煤矿扭转生产被动局面。6月11日，云南能源集团副总经理杜昌华率队到东源恒鼎河兴煤矿，开展安全生产与经营管理工作专项检查，实地督导问题整改，部署下一步重点任务。

检查组全面复盘当前生产工作短板，围绕采面顶板控制、掘进攻坚、技术管理、安全生产、成本管控等关键工作提出明确要求，为矿井未来稳产增效指明方向、明确重点。

杜昌华在检查中强调，一是要深化思想认识，锚定安全发展导向。正视当前安全生产的风险隐患与复杂局面，从典型事故中汲取深刻警示。二是要统一思想认识，锚定生产攻坚目标。紧盯落实综采工作调架方案，抓实顶板、治水工作，严控顶板稳定，细化现场管理；三是要转变生产模式，加快掘进进度。立足矿井实际，优化掘进组织、加快施工进度，做实生产布局与采掘工作；四是要强化技术管理，提升瓦斯治理效果。调优通风系统，提速掘进作业，支撑保障瓦斯抽采工作；五是要抓好现场管理，压实岗位责任。东源恒鼎与河兴煤矿要将采掘工作面管理作为核心，把铺网拉架作为顶板管理重中之重，切实保障煤矿安全稳定生产。

云南能源集团战略管理部（董事会办公室）、煤产集团、东源恒鼎及河兴煤矿公司负责人及相关人员参加。