缪和星到煤产集团所属云煤矿业开展安全生产经营及重点工作督导
7月14日，云南能源集团党委委员、副总经理缪和星到煤产集团所属云煤矿业开展安全生产经营及重点工作督导，煤产集团党委副书记、副董事长、总经理张俊参加督导。
督导现场
督导组通过听取工作汇报、与云煤矿业中层以上干部面对面交流，全面掌握云煤矿业公司安全生产经营、资源配置现状、 “四个一批”企业出清进展、公司治理提质增效等情况，深入梳理股权出清、下属企业治理等领域堵点难点，精准查摆发展短板弱项，为靶向施策、推动工作夯实了基础。
督导过程中，缪和星提出了云煤矿业作为煤产集团混合所有制企业整合平台的治理思路，指明了企业改革发展方向与实施路径，系统部署重点攻坚举措，为云煤矿业破解发展难题、补齐短板弱项统一了思想、凝聚了共识、压实了责任。结合树立和践行正确政绩观学习教育，缪和星与云煤矿业公司领导干部开展党风廉政建设集体谈心谈话。他指出，要坚守国有企业政治属性，严守经营管理底线，在筑牢合规发展防线的基础上充分释放混改活力，切实将制度优势转化为高质量发展动能。要夯实班子、中层、基层三级联动工作体系，层层传导压力、逐级压实责任，实现上下协同、同向发力。要牢固树立正确政绩观，始终坚持安全稳定是第一政绩，坚决摒弃重短期轻长远、重效益轻安全的片面理念，以实干担当破除发展堵点、破解经营难题。
针对企业下一步重点工作，督导组明确了四项核心任务：一是聚焦重点攻坚，确保目标落地。紧盯对公司发展影响较大的重点工作和重要环节，系统统筹各项工作、压实工作推进责任，确保顺利完成全年经营目标任务和重大专项工作，稳固发展根基。二是规范出清流程，保障国资权益。严格落实分管领导分工负责制，对已批复的 “四个一批” 出清企业挂图作战、紧盯节点，稳妥做好员工安置、债务安排、风险防控等重点工作，坚持依法依规、市场化原则，最大限度保障国有资产权益。三是从严抓实整改，确保见底清零。主要领导坚决扛牢以案促改、以案促治政治责任，班子成员分工协作、全体职工上下联动，高质高效推进省纪委监委纪检监察建议反馈问题整改。坚持即知即改、立行立改，常态化梳理整改堵点，加强上下沟通、内部统筹，闭环落实各项整改任务。四是树牢大安全理念，筑牢发展底线。统筹推进安全生产、廉洁从业、合规经营工作，全方位构建大安全管理体系。严守安全底线红线，压实安全生产主体责任，强化全员法治合规意识，以立体化安全防线保障企业持续健康发展。云煤矿业领导班子表示，将以此次督导为契机，迅速专题研究部署落实工作，严格对标督导组提出的要求进一步优化工作思路、细化实施路径、压实岗位责任，以务实作风不折不扣推动各项任务落地见效，全力为煤产集团高质量发展贡献力量。
