集团党委召开2026年第5次理论学习中心组（扩大）学习会议
6月23日，集团党委召开2026年第5次理论学习中心组（扩大）学习会议，深入学习领会习近平总书记关于统筹发展和安全的重要论述，传达中央、省委近期安全生产工作部署要求，集中观看安全生产警示教育片，围绕统筹安全与发展、系统打造集团安全生产竞争新能力新优势开展集中研讨，系统谋划安全生产治本攻坚、本质安全提升、数智化管控落地等重点举措。集团党委书记、董事长胡均主持会议并作总结讲话，省国资委党委列席旁听工作组第二组到会全程指导，省国资委党委副书记刘成志作点评讲话。
会上，部分集团领导班子成员和部分中层管理人员围绕学习主题，结合工作实际作交流发言。
▲会议现场
会议指出，统筹发展和安全是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，也是能源国企必须牢牢守住的生存发展生命线。集团一体化运营以来，始终深入践行“人民至上、生命至上”理念，健全“五级书记抓安全”机制，依托数字化平台构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防闭环，持续加大设备更新、智能化改造投入，安全环保形势保持平稳向好，为“十四五”圆满收官、“十五五”平稳开局夯实安全底盘。当前安全生产监管标准、督查力度、追责问责持续趋严，集团横跨煤炭、化工等多业态，多元风险交织，全体干部职工必须保持“时时放心不下”的责任感，练就“刀尖上行走”的安全管控硬本领。
▲集团党委书记、董事长胡均主持会议并作总结讲话
会议强调，要深刻把握发展与安全一体两翼战略逻辑，把“两个至上”贯穿生产经营全链条。要清醒认识到“安全是1，没有安全，任何利润、效益都是0”，对重大投资、项目立项实行安全风险“一票否决”，常态化推动安全理论进部门、进班组、进一线，真正形成安全环保的真功夫和硬功夫。要增强管控能力，持续完善双重预防机制数字化平台，打通多产业生产数据链路，推广无人机巡检、AI 风险预判、远程集控等技防手段，推动安全管理由人防向技防、事后处置向事前预警转型。要强化制度落实，全员压实安全执行责任，力戒安全管理形式主义，一体化管理外包队伍，严管全流程准入考核，零容忍查处“三违”，全面提升本质安全水平。
会议要求，2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官、“十五五”规划开局起步之年，必须系统构建适配新质生产力的现代化安全治理新格局。要强化顶层统筹，把安全规划、资金投入、责任体系、文化建设同步嵌入“十五五”产业布局，围绕“四个重大”，锚定“四零”安全总目标，对照行业新规迭代完善安全责任、监督检查清单。要深化数智转型，加快高危岗位无人化、少人化改造，坚决防止不去现场、不抄报表、不去巡查“三个负面倾向”，打通安全、电力两票、人员定位、业财一体化数据通道，依托TPM体系培育复合型安全技术人才。要抓实“三基三现”，压实各级党组织安全主体责任，推动安全管理从“要我安全”向“我要安全”转变。
▲省国资委党委副书记刘成志作点评讲话
省国资委党委副书记刘成志在点评时指出，本次集团党委理论学习中心组学习准备充分、主题鲜明、氛围良好，他对下一步工作提出三个方面具体要求：一要以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，在读原著悟原理中提升政治能力，强化研讨落地实效，持续校正政绩偏差，守住职工与国有资产安全底线；二要始终以总体国家安全观统领发展全局，统筹平衡发展与安全关系，推动安全发展理念融入企业经营全过程；三要紧扣“十五五”开局与省委“3815”战略发展目标，纵深推进清廉国企建设，整治安全领域形式主义，从严查处违规行为，以全面从严治党护航集团安全稳定高质量发展。
集团领导班子成员、保留省管企业正职待遇干部，总部中层副职级以上管理人员、部分在昆所属二级企业主要负责同志参加学习。
