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应急演练

6月29日，云南能源集团2026年联动应急演练圆满完成。集团党委副书记、总经理高建嵩担任总指挥并宣布演练开始，党委委员、副总经理缪和星、施从伟担任副总指挥。本次演练联动能源集团、开远市人民政府、煤化集团、云南解化公司，整合内外部应急救援力量与智能化科技装备，完整演练地震应急处置全流程，是集团深入贯彻习近平总书记关于应急管理、防灾减灾救灾重要论述和重要指示批示精神，全面落实“两个坚持、三个转变”新时代防灾减灾救灾新理念的一次实战化检验。

应急演练现场

立足实战：全流程模拟地震及次生危化灾害处置

演练模拟地震造成云南解化公司低温液氨储罐、甲醇储罐泄漏、现场人员中毒受伤、厂区及周边群众需紧急疏散的高危复合险情，设置灾情预警、信息上报、会商研判、指挥调度、抢险救援、区域支援、物资调配、险情管控、响应终止等全流程核心科目，全面考验集团三级应急响应、跨部门协同作战与危化品泄漏实战处置能力。

应急演练现场

多级联动、企地协同：三级指挥体系高效运转

演练过程中，各参演单位响应迅速、处置规范、衔接顺畅，充分展现了集团应急管理体系的建设成效。解化公司作为事故发生主体，第一时间启动应急响应，完成地震避险、全系统紧急停车、危险源隔离、先期堵漏、人员救护、群众疏散等处置工作，牢牢守住了应急处置“第一道防线”；煤化集团快速研判险情、统筹调度资源，发挥了承上启下的枢纽作用；集团总部精准统筹、高位指挥，统筹协调内外部应急资源，形成了“基层先期处置、二级统筹增援、集团全局指挥”的分级响应格局。同时，演练同步联动开远市消防救援大队、交警大队、开远市人民医院、小龙潭公司、红河电厂等内外部单位，构建起纵向贯通、横向协同的一体化作战体系，充分验证了集团三级应急指挥体系的完整性与可行性。

应急演练现场

科技赋能：智能装备打造立体应急体系

本次演练着眼科技赋能应急处置的深度落地。演练中，无人机快速升空完成全域巡查，消防侦察机器人近距离抵近危险区域开展监测作业，地震预警终端、GDS系统、视频监控、人员定位系统、应急广播系统、集团应急指挥平台等数字化系统全面联动，实现了灾情感知实时可视化、指挥决策科学化、指令流转高效化、现场处置精准化，构建“空中+地面”立体侦察处置模式，以科技手段降低人员作业风险，推动集团应急管理体系向智慧化、现代化转型迈出了坚实一步。

应急演练现场

复盘总结：补齐短板夯实长效安全根基

施从伟副总经理对本次实战应急演练工作进行了点评，充分肯定了本次演练的整体成效，指出应急演练和管理工作中存在的不足和弱项。

高建嵩总经理在总结讲话时强调安全是高质量发展的底线，全体干部职工要树牢“人民至上、生命至上”理念，以本次演练为抓手压实六项重点工作：健全分级应急责任清单，强化源头风险预防；加快智慧应急平台建设，深化科技赋能；完善跨层级、政企联动机制；常态化开展复合型实战演练，锻造专业应急队伍；优化应急物资储备调配体系，全面提升防灾减灾救灾综合能力。

应急演练现场

居安思危，有备无患。此次演练是集团重大安全风险处置能力的全面实战检验，下一步集团将以此次演练为抓手，持续完善现代化应急管理体系，以坚实安全屏障护航绿色能源产业高质量发展。

集团领导薛琳、陈文、杜昌华，集团各部室相关负责人参加演练，各生产企业负责人观摩演练。新能源集控中心、信息公司全程提供技术支持并高质量保障应急演练完成。