集团召开“十五五”人力资源规划成果汇报会
7月7日，集团召开“十五五”人力资源规划成果汇报会，集团党委书记、董事长胡均，党委副书记、总经理、副董事长高建嵩出席会议并讲话，党委副书记、工会主席王志祥主持会议。
会议现场
会上，项目团队汇报了集团“十五五”人力资源规划整体成果，结合战略目标与各业务板块发展实际，明确了集团未来五年需重点打造的6项关键组织能力，提出了“16823”人力资源规划目标框架，依托“员工能力、员工思维、员工治理”三位一体管理模型，系统介绍了集团人力资源规划的总体策略、关键举措和重点任务。6家所属公司现场汇报了本公司“十五五”人力资源规划成果，其余所属公司进行了书面汇报。
会议指出，项目团队以严谨务实的态度，扎实完成盘点诊断、训战辅导和规划编制等工作，为集团绘就了“十五五”人力资源发展的全景蓝图，成果凝聚智慧汗水，承载期望重托。本次规划坚持上下联动、训战结合、共创研讨，既统一了思想、盘清了家底、明确了方向、分解了目标，也有效提升了人力资源条线的思维层次和理论认知，实现了以学促干、学干相长的良好效果。
会议要求，一是明确目标、自我加压，所属公司要将集团规划确定的基础目标内化为自身的奋斗目标，在攻坚克难中锤炼队伍、在超越自我中推动组织能级跃升。二是逐级落实、压实责任，所属公司主要负责人要亲自抓、负总责，细化规划内容、层层分解落实，确保各项任务落地见效。三是聚焦难点、集中攻坚，要紧扣规划重点难点任务，深入研究各类用工方式对企业成本、管理效能及队伍稳定的综合影响，科学研判、稳妥施策。四是同频共振、同向发力，集团上下要以昂扬斗志和务实作风把规划“施工图”转化为发展“实景画”，真正将人才优势转化为核心竞争力，为集团“十五五”新征程保驾护航。
集团领导班子成员、外部董事，总部各部室负责人，相关所属公司主要领导、人力资源分管领导、部门负责人及相关经办人，项目团队共80余人参会。
